تحدث أنتوني تان ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Grab ، في CNBC’s Conglge Live في 12 مارس.
الاستيلاء يدفع المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Anthony Tan Steam إلى الأمام مع دمج الذكاء الاصطناعي في أعماله وحياته الشخصية ، حيث أخبر CNBC أولئك الذين لا يعتنقونها في النهاية سيتركون وراءهم.
وقال رجل الأعمال السنغافوري لكريستين تان في CNBC في سنغافورة “البشر الذين لا يحتضنون الذكاء الاصطناعي في شركة ما سيحلون محلهم البشر الذين يحتضنون الذكاء الاصطناعي”. “سوف ينطبق الشيء نفسه على الشركات وأعتقد حقًا أنه إذا كنت ستعتنقها ، فهذا لا يجعلك فقط خارقًا ، فهذا يجعل شركتك خارقة للإنسانية.”
وقال تان ، الذي شارك في تأسيسه في عام 2012 ما يعرف الآن تطبيق الجليد المهيمن في جنوب شرق آسيا ، إن الشركة تأخذ مهمة تنفيذ الذكاء الاصطناعي في جوانب مختلفة من العمل والحياة على محمل الجد.
وأوضح المؤسس المشارك أن ذلك يشمل مساعد مدمج منظمة العفو الدولية ، المعروف باسم السائق المشارك ، يساعد السائقين في الحصول على المزيد من الوظائف ويقلل من أوقات الانتظار للركاب.
وأضاف تان: “لا ينبغي أن يخاف الذكاء الاصطناعي. يجب تبني الذكاء الاصطناعي ، ومساعدة جميع عمالنا ، وجميع رواد الأعمال اليوميين لدينا يصبحون خارقين”.
لا يوفر تطبيق Grab’s Everything فقط ركوب الركوب ، بل يقدم مجموعة متنوعة من الخدمات من عمليات التسليم الغذائية والبقالة ، والخدمات المالية مثل المدفوعات والإقراض والخدمات المصرفية الرقمية. حقق إيرادات 2.8 مليار دولار في عام 2024 ، وهي قفزة بنسبة 19 ٪ مقارنة بالعام السابق.
“منظمة العفو الدولية”
ما يصل إلى 40 ٪ من أرباب العمل يخططون لتقليص حجم القوى العاملة الخاصة بهم بسبب الذكاء الاصطناعي ، وفقًا لتقرير مستقبل الوظائف في المنتدى الاقتصادي العالمي لعام 2025. قال نصف أرباب العمل الذين شملهم الاستطلاع في التقرير إنهم يخططون لإعادة توجيه أعمالهم استجابةً لوكالة الذكاء الاصطناعى مع 86 ٪ من أرباب العمل الذين يتوقعون أن يحول التكنولوجيا ومعالجة المعلومات أعمالهم بحلول عام 2030.
Tan ، الذي يستخدم مساعد ترميز الذكاء الاصطناعى ، يوصي باستخدام الذكاء الاصطناعي لـ “التجريب الشخصي”.
وقال “لا يمكنني ترميز نفسي ، لكني أستخدمه لبناء مشاريعي الخاصة ، للبحث ، للاستيلاء”. “يمكن أن يغير تمامًا كيف تقضي وقتًا ومدى إنتاجية. هذا ما ساعدني”.
وقال الرئيس التنفيذي إنه كان حريصًا على توسيع الكفاءات التي اكتسبها من استخدام الذكاء الاصطناعي إلى الشركة الأوسع.
وقال تان: “الآن المضي قدماً مع الشركة ، ما فعلناه هو” أنظر “، أنا خارق إنسانية غير كافية. أحتاج إلى التفكير في كل 7000 منا أصبحنا خارقًا”.
وشمل ذلك إيقاف كل الأعمال كالمعتاد عبر الاستيلاء والقيام بعملية “عدو الذكاء الاصطناعي” لمدة تسعة أسابيع. “اعتقد الناس أنني كنت مجنونا ، ربما أنا ، لكنها تحركت الإبرة حقًا”.
خلال ذلك الوقت ، أنشأت الشركة مساعد التاجر الذكاء الاصطناعي.
“فكر في أم عزباء تصنع الطعام في منزل في جاكرتا. لديها الآن مساعد يساعدها كطاهي سوس ، كمساعد للتغليف ، كرئيس مسؤول في الإيرادات ، كل ذلك في واحد. هذا يساعد في مجال الأعمال ، ولكنه يساعد أيضًا على دفع الرؤية لتمكين رواد الأعمال اليوميين في نفس الوقت” ، قال تان.
تصحيح: تم تحديث هذه القصة لتعكس أن أنتوني تان هو رجل أعمال سنغافوري. لقد أخطأت نسخة سابقة في الإشارة إلى برنامج سائق السائق المشترك ومساعد AI التاجر التاجر.
اكتشاف المزيد من صحيفة 24 ساعة
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
